主管碰到的管理難題解析培訓(ppt 44頁)

主管碰到的管理難題解析培訓目錄：
一、隊名、領隊
1.掌握本組活動
2.把握時間
3.帶動成員的討論
4.分派職責
5.記錄、發言
二、主管所碰到的管理難題
三、如何輕鬆愉快的渡過課時
1.課程上的要求
2.成員如何進行課程
3.作息方式
4.其他

主管碰到的管理難題解析培訓內容摘要：
本研習會的目的，在於達成下列目標：
1.了解管理新挑戰的有效對策:灌能及其意義和為什麼需要灌能
2.了解灌能的三大關鍵
3.了解資訊公開的方法以及同仁對於資訊公開所應抱持的責任感
4.了解企業遠景與個人遠景的關連,以及了解工作項目並建立自主權
5.建立自動自發的工作團隊,以培養獨立完成任務的能力
6.模擬灌能的行動計劃

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