摩托羅拉公司18新利真人网 管理培訓教材(ppt 104頁)

摩托羅拉公司18新利真人网 管理培訓教材目錄：
第一部分、18新利真人网 管理的基本概念和主要內容
第二部分、市場經濟條件下18新利真人网 管理的特點
第三部分、現代18新利真人网 管理的主要職能和關鍵環節
第四部分、18新利真人网 管理對現代企業發展的意義
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摩托羅拉公司18新利真人网 管理培訓教材內容摘要：
　　18新利真人网 規劃是根據企業的發展戰略、企業目標及企業內外環境的變化，預測未來企業任務和環境對企業的要求，為完成這些任務和滿足這些要求而提供18新利真人网 的一個過程。如：招聘計劃、使用計劃、培訓計劃、退休計劃等
“肯定個人尊嚴”調查問卷：
　　您是否有一份對於摩托羅拉公司的成功有意義的工作？
　　您是否了解能勝任本工作的行為，並且具備使工作成功的知識？
　　您的培訓是否已經確定，並得到適當的安排以不斷提高您的工作 技能？
　　您是否了解您的職業前途，並且它令您鼓舞，確實可行，而且正 在付諸行動？
　　過去每30天來，您是否都獲得中肯的意見反饋以有助於改進工作 績效或促成您的職業前途的實現？
　　您的個人情況，如性別或文化背景是否得到正確對待而不影響您 的成功？

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