現代HR18新利真人网 管理製度解析(ppt 72頁)
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管理製度解析(ppt 72頁)內容簡介
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管理製度解析目錄:
第一部分、現代企業18新利真人网
管理製度創建目標
第二部分、現代企業18新利真人网
管理製度定向
第三部分、現代企業18新利真人网
管理製度內涵
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管理製度解析內容摘要:
企業通過製定係統的職位評估製度、公平合理的薪酬管理製度及合理有效的績效管理製度,以建立與國際接軌、具有市場競爭力的18新利真人网
管理係統,形成一個積極進取、勤奮務實、蓬勃發展的企業文化,推動有序高效、有競爭力的企業內部治理結構的建立,並最終實現企業的整體戰略目標
目前,在企業18新利真人网
管理實務中,都強調“以崗位為核心的18新利真人网
管理整體解決方案”。實際上,就是指企業18新利真人网
管理的一切職能,都是以崗位分析為基礎的。
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