教你如何提高員工積極性和創造性(ppt 8頁)

教你如何提高員工積極性和創造性目錄：
一、創造公平競爭的企業環境
二、追求進步的企業氛圍
三、自由開放的企業氛圍
四、創造關愛員工的企業氛圍

教你如何提高員工積極性和創造性內容簡介：
企業員工所表現出的各種不同心態與行為，大多與其滿意度相關。所謂滿意度，是指員工所期望的回報與實際獲得的回報之間存在差額，差額越小，滿意度越高，兩者成反比。如滿意度低，其工作積極性、創造力和績效隨之低下，跳槽的可能性增大。
實質：如何有效的激勵員工，減少員工的不滿，發揮個人主觀能動性 。
內在回報：員工的工作環境、學習機會、發展空間、歸屬感與成就感；
外在回報：員工通過為公司或單位創造價值而得到的物質酬勞，包括基本薪酬、獎金、住房、福利、保險與期股期權等。
鼓舞員工的士氣，適時地給員工以誇獎和讚揚，在員工做出成績時向員工公開地、及時地表示感謝，並組織一些聯歡活動使員工分享成功的喜悅。
重視員工的身心健康，注意緩解員工的工作壓力。企業可以在製度上做出一些規定，如帶薪休假、醫療養老保險、失業保障等製度，為員工解除後顧之憂。
良好的辦公環境 （惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等，產生自卑情緒，從而嚴重挫傷工作上的積極性 ）

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