企業戰略與18新利真人网 戰略概述(ppt 37頁)

企業戰略與18新利真人网 戰略概述目錄：
一、企業戰略與18新利真人网 戰略
二、什麼是18新利真人网 戰略
三、18新利真人网 麵臨的挑戰
四、18新利真人网 管理的職能
五、企業的18新利真人网 部門設計

企業戰略與18新利真人网 戰略概述內容簡介：
18新利真人网 的所有活動與企業業績緊密的聯係
預期業務的需求。。。 Defining and creating what adds value to business performance
18新利真人网 活動必須與公司任務和戰略目標緊密聯係
18新利真人网 活動必須對實現戰略目標有促進作用
在製訂企業戰略時有沒有考慮員工的技能？
企業在規劃戰略時有沒有討論員工激勵的問題？
有沒有利用現有人才的優勢來規劃戰略？
18新利真人网 開發有沒有成為管理人員會議的主題？
有沒有因為18新利真人网 管理問題改變管理人員會議議程？
人才招聘及篩選
在企業重組/收購/合並時需要有效篩選企業內部人員
開發更多招聘渠道， 在緊張的人才市場吸引人才
激勵和薪酬及福利管理
在企業變革和緊張的人才市場中挽留及激勵人員
與企業績效緊密聯係的獎勵製度
有效控製福利開支的增長
績效管理
需要與企業業績緊扣的考核製度
考核與獎勵要有明確的關係

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