中國人民大學組織發展和績效改善策劃(pdf 69頁)

中國人民大學組織發展和績效改善策劃內容簡介：
組織發展/績效改善策劃法（Organizationdevelopment/ performance improvement planning,簡稱OD/PIP）是一種谘詢和培訓的方法,是一種有計劃的和係統的變革方法。
OD/PIP是整個組織係統（包括高層管理人員在內）的一種努力行為，其目標在於提高整個組織的效益和活動，並借助於行為科學、管理科學以及其他一切相關知識，通過對組織結構和組織過程做有計劃的幹預，來幫助實現組織的具體目標和意圖。
績效改善工具
OD/PIP研討培訓班的主要載體是績效改善工具，它構成了OD/PIP循環圈的第三個階段，這是集中精力於組織診斷和製定行動方案的階段。
接下來將對OD/PIP研討培訓班的開展及績效改善工具的操作步驟作詳細地說明。
第一步：組織的基本目的或使命
在黑板上記錄管理者小組成員提出的不同說法，內容可涉及組織結構、公司章程等；
通過小組討論達成共識，形成對“我們的經營方向是什麼？”這個問題的答案；
認定組織區別於競爭對手的特色及組織使命。（見下頁例表）
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