職業生涯設計與職業管理概述(pdf 66頁)

職業生涯設計與職業管理概述目錄：
一、職業生涯與目標
二、職業生涯設計的必要性
三、影響職業生涯的因素
四、職業生涯與心態
五、職業生涯與溝通
六、職業生涯設計流程
七、企業的職業管理

職業生涯設計與職業管理概述內容簡介：
職業生涯定義
員工的職業生涯又稱員工職業發展，它是一個人從首次參加工作開始的一生中所有的工作活動與工作經曆，按編年的順序串接組成的整個過程，這是指廣義的職業生涯。我們這裏講的是狹義的職業生涯，主要是員工在某單位期間按編年的順序串接組成的所有的工作活動與工作經曆。
個人與團隊和企業的關係
職業生涯設計要和團隊目標、企業發展目標相適應！企業發展要考慮員工的個人成長，達到個人、團隊、企業的均衡，形成個人提升、團隊進步、企業發展的良性循環和三角穩定發展狀態！
共同設定的目標+共同構築的願景+共同製定的計劃=共同實現的願力。
職業生涯設計的必要
職業生涯設計尤為必要！也是企業的當務之急！為員工著想，就是為企業自己著想！
為防止人才流失，企業應建立自己的職業生涯設計係統，幫助員工認識自己，了解自己，評價自己，發現長處，找出不足，以此來開發自己，改變自己，跨越自己，使自己的才能得到充分發揮，為企業的發展出力。
現代企業對員工的職業生涯設計越來越關心
一則是科技的迅速發展和市場競爭的加劇，使得企業對員工自身，對他們的主動性與創造性越來越依賴了；二則是科技發展又帶來了員工文化教育水平的提高，他們有較強的自我意識和對本身權利的要求。
這樣員工個人的職業生涯設計和企業自身的發展壯大休戚與共、息息相關了，成為一個組織與員工個人雙方合作努力，去使組織需要與個人職業發展相符合和對員工個人進行培養的過程。

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