企業組織機構與18新利真人网 規劃(ppt 86頁)

企業組織機構與18新利真人网 規劃目錄：
第一章 18新利真人网 規劃
第二章 企業組織信息的收集和彙總
第三章 18新利真人网 需求預測技術

企業組織機構與18新利真人网 規劃內容簡介：
一.企業組織機構的設置與信息的彙總
1.如何繪製組織機構圖 直線製—職能製—事業部製—矩陣製
2.企業組織信息的收集與彙總
二.企業工作崗位變動與人員需求預測
1.崗位設置情況描述
2.人員需求預測影響因素
3.預測技術
組織機構圖設計後的實施要則
組織機構---係統整體,有效順利合理地發揮作用
1.命令管理係統一元化原則
2.明確責任和權限的原則
3.優先組建管理機構和配備人員的原則
4.分配職責的原則
(1)相同性質的工作要歸納起來進行分析
(2)分配工作具體明確
(3)每項工作不要過細劃分,多個下級共同承擔
(4)量材使用
(5)經常檢查,持續改善

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