企業18新利真人网 管理戰略規劃(ppt 29頁)

企業18新利真人网 管理戰略規劃目錄：
第一節 企業18新利真人网 管理戰略規劃
第二節 企業組織規劃
第三節 企業18新利真人网 管理製度規劃
第四節 審核18新利真人网 管理費用預算

企業18新利真人网 管理戰略規劃內容簡介：
企業18新利真人网 管理製度規劃
學習目標
工作程序和方法
一、18新利真人网 管理製度的基本要求
二、18新利真人网 管理製度的基本結構
三、企業18新利真人网 管理製度體係的構成
相關知識
企業18新利真人网 管理製度體係的特點
（一）體現了18新利真人网 管理的基本職能
錄用、保持、發展、考評、調整
（二）體現了物質存在和精神意識的統一
硬件與軟件的結合；工作和人的把握
一、18新利真人网 管理製度的基本要求
關於18新利真人网 管理製度
定義
形成過程
製定18新利真人网 管理製度的原則和要求
將員工和企業利益緊密結合
從客觀環境和條件出發，適合企業特點
借鑒經驗，有所創新
符合國家勞動人事法律、法規
與企業集體勞動合同保持一致
重視管理信息溝通，加強管理製度的動態性

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