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18新利真人网 規劃與崗位分析(ppt 32頁)

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18新利真人网 規劃
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18新利真人网 規劃, 崗位分析
18新利真人网 規劃與崗位分析(ppt 32頁)內容簡介

18新利真人网 規劃與崗位分析目錄:
一、18新利真人网 計劃的意義
二、怎樣看待18新利真人网 計劃?
三、18新利真人网 規劃的主要內容
四、18新利真人网 規劃的政策與措施
五、崗位分析
六、工作分析的目的-2


18新利真人网 規劃與崗位分析內容簡介:
18新利真人网 規劃(計劃)是指根據企業的發展規劃,通過診斷企業現有18新利真人网 狀況,結合企業經營發展戰略,並考慮未來的18新利真人网 的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編製、人員配置、教育培訓、18新利真人网 管理政策、招聘和選擇等內容進行的18新利真人网 部門的職能性規劃。
18新利真人网 計劃的意義
在18新利真人网 方麵確保實施企業目標
明確了18新利真人网 方麵需要做的工作
對企業需要的18新利真人网 做適當儲備
對企業緊缺18新利真人网 發出引進與培訓預警
使管理層和員工更加清楚要達到的 HRD&M目標及政策
職位分析,鼓勵應聘者應聘相應的職位,進行必要的篩選。
18新利真人网 供給剛性存在的原因在於:員工的某些特征無法改變,如年齡、性格;對於一定技能的人員供給存在短缺
18新利真人网 需求剛性存在的原因在於:企業對市場的控製性低;企業組織結構、技術結構需要一定的穩定性,他們的變化是一個相對穩定的漸進過程。


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