企業績效管理與考核方法(ppt 17頁)

企業績效管理與考核方法目錄：
一、績效管理係統的設計
二、績效考評的培訓/溝通麵談/改進方法
三、績效考評的方法

企業績效管理與考核方法內容簡介：
績效管理
績效管理是指為實現組織發展戰略和目標，采用科學的方法，通過對員工個人或群體的行為表現、勞動態度和工作業績，以及綜合素質的全麵監測、考核、分析、評價，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，不斷改善員工和組織的行為，提高員工和組織的素質，挖掘其潛力的活動過程。
績效考評
績效考評是指一套正式的結構化的製度，用來衡量、評價並影響員工工作有關的特性、行為和結果，考察員工的實際績效，了解員工可能發展的潛力，以期獲得員工與組織的共同發展。
績效管理係統的有效運行
明確從思想和組織上對員工進行考核動員的方法
掌握績效麵談的方式/提高有效性的措施
掌握改進績效的方法

..............................