18新利真人网 績效管理與績效考核(ppt 19頁)
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績效管理與績效考核(ppt 19頁)內容簡介
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績效管理與績效考核目錄:
一、績效管理概述
二、績效考核的方法
三、績效考核的程序
四、績效考核中的問題及對策
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績效管理與績效考核內容簡介:
績效考核的特點
多因性 P=f(s o m e)
多維性——工作態度、工作能力和工作結果
動態性
績效考核的目的
管理的目的
發展的目的
二、績效考核的方法
1、主觀考評的方法
描述法:適用於高層管理人員
序列法:適用於員工差別較大,員工較少的企業
對偶比較法
交替排序法
強製分配法
2、客觀考評的方法
勞動定額法(工作標準法)
關鍵事件法:適用於較長時期內的工作績效考評
行為錨定等級評定法
目標管理法:適用於員工素質較高的組織
量表考核法
強迫選擇法
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