北京某創業培訓發展公司績效管理概述(ppt 121頁)

北京某創業培訓發展公司績效管理概述目錄：
一、企業績效管理中的十大核心問題
二、績效管理概述
三、有關績效管理需要強調的三點
四、管理者為什麼需要績效管理
五、績效管理中的角色
六、不同職類人員的素質特征
七、績效目標來源一：公司戰略和部門目標
八、KPI設計方法二：
九、績效目標的衡量標準
十、績效差距分析：績效的多因性

北京某創業培訓發展公司績效管理概述內容簡介：
企業績效管理中的十大核心問題
問題一：企業績效管理與戰略實施相脫節，戰略目標沒有被層層分解到所有員工，員工出現與企業戰略目標相悖離的行為；
問題二：企業的績效管理僅僅被視為一種專業的18新利真人网 技術，沒有與18新利真人网 係統中的其他業務版塊協同發揮作用；
問題三：績效管理被賦予了太多的目的和含義，導致企業績效管理的核心目的不明確；
問題四：績效管理被認為是18新利真人网 部門的工作，各級管理著者沒有在績效管理中承擔相應的責任；
問題五：組織、團隊、個體之間的績效存在差異，無法實現組織績效、團隊績效和個體績效的聯動。
問題六：績效管理指標沒有重點，體現不出企業對關鍵業績的關注和員工行為的引導；

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