某超市目標管理與績效管理培訓課程(ppt 88頁)

某超市目標管理與績效管理培訓課程目錄：
一、幾個關於HR係統的問題
二、管理變革的認同錯位
三、企業不同層級的關注點
四、HR係統的作用力
五、 HR係統與“回路管理”
六、各級管理者工作側重
七、“目標”與“任務”
八、管理的“五星標準”
九、HR係統與企業實戰（案例）
十、目標績效管理概述
十一、績效評估與績效管理
十二、績效管理是什麼
十三、經理最煩惱的事情是什麼
十四、員工最煩惱的問題是什麼
十五、目標績效管理的功能
十六、目標績效管理的效益
十七、績效管理成功的要素
十八、績效管理的實用性準則
十九、績效計劃中經理的作用
二十、績效管理與員工
二十一、績效管理的工作方法
二十二、績效管理同企業的關聯
二十三、績效管理的工作循環
二十四、績效管理與持續溝通
二十五、績效考核方法評估
二十六、目標績效管理係統
二十七、員工激勵
二十八、反饋係統

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