企業員工績效管理目的與步驟(ppt 23頁)

企業員工績效管理目的與步驟目錄：
一、員工績效管理的哲學 A
二、員工績效管理的哲學 B
三、員工績效管理的根本目的
四、員工績效管理的地位
五、員工績效考核的主要原則
六、員工績效管理的基本步驟

企業員工績效管理目的與步驟內容簡介：
員工績效管理的根本目的
1 為有效地控製企業經濟目標的實現過程，收集可以分析個人責任的信息。
2 對員工勞動行為差異排序，為落實到每一位員工的激勵措施提供依據。
3 通過共同參與績效管理，推進管理者與被管理者相互溝通，彼此協作。
4 在績效管理活動中深化企業文化建設，謀求企業的可持續性發展。
員工績效考核的主要原則
1 人人平等，可記錄的事實與可比較的狀態是唯的評價依據。
2 領導期望應當是清晰的、具體的、經雙方共同確認後不會被單方修改的。
3 過程應當公開，結果應當溝通，被考核人的意見應受到尊重，考核人的公正性應當得到監察。
4 考核人要對被考核人完成指標做事前指導事中支持、事後檢查，不能“隻認結果，不管過程”。

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