某醫院18新利真人网 管理績效考核(ppt 36頁)

某醫院18新利真人网 管理績效考核目錄：
一、18新利真人网 管理績效考核
二、該不該進行“崗位技能” 考評
三、績效考核不是一件簡單的事情
四、績效考核還會存在的偏差
五、績效管理存在的問題
六、績效考核必要條件
七、績效考核主要方麵
八、KPI是推動醫院價值創造的驅動因素
九、業績管理流程看似複雜，最終成果應是簡單易操作的

某醫院18新利真人网 管理績效考核內容簡介：
18新利真人网 績效考核是對組織活動的成本-效益進行測量，並與本組織過去的績效、同類組織的績效、本組織目標相比較，來實現生產力的改進、工作生活質量的提高、產品服務質量的改善、促進組織變革、建設組織文化等目標。
績效考核完善是一循序漸進的過程
大約65%的員工對本單位的考核製度存有一定程度上的不滿；
有80%以上的公司都對自己的績效管理製度不滿意。
隻有績效可衡量的業務，才是能有效地管理的業務。

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