現代績效管理實務操作(ppt 104頁)

現代績效管理實務操作目錄：
一、績效管理概論
二、績效管理程序
三、績效管理分工
四、績效管理實踐
五、績效管理製度
六、績效管理發展趨勢

現代績效管理實務操作內容簡介：
績效管理指的是通過對以組織戰略為指導的組織總體目標的分解、實施、監控、評價，實現員工績效的持續改進並最終實現組織戰略及目標的一種永續的、正式的管理活動。
績效管理是一個管理循環（PDCA）
績效管理特別強調持續不斷的溝通
績效管理 ≠ 績效考核
績效考核指的是組織的管理者通過某種手段對下屬的目標達成情況進行定性的或者定量的評價過程。
績效考核是績效管理的一個環節
績效考核針對的是目標的達成情況
績效考核不是終點，而是手段

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