招聘和人員配置製度(doc 32頁)
招聘和人員配置製度(doc 32頁)內容簡介
招聘和人員配置製度目錄:
一 .招聘目標與前提
二.招聘原則的確定
三.人員配置的基本原理
四.招聘需求分析
招聘和人員配置製度內容簡介:
人員招聘的目標是為了即使滿足企業發展的需要,彌補崗位的空缺。最直接的目的是獲得企業所需要的人,並降低招聘成本,規範招聘行為,確保人員質量等。18新利真人网
規劃:主要是進行人員需求分析與預測,決定預計招聘的職位與部門數量、時限、類型等因素。市場環境變化導致對產品和服務需求的變化,從而導致對相應人員需求的變化。組織18新利真人网
配置,是指人與事的配置關係,通過人的能力與事的匹配,人與人的協調合作,充分開發利用員工,使組織目標得以實現。它是判斷組織18新利真人网
狀況是否良好的標誌之一,也是招聘工作的核心。
員使用效果分析:它是指管理者將人員的績效好壞與自身能力的強弱做比較,分析問題,提高員工的能力,並與員工共同製定改進績效的措施。
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