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目標與績效管理評估辦法(ppt 88頁)

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崗位職責
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目標, 績效管理評估, 評估辦法
目標與績效管理評估辦法(ppt 88頁)內容簡介

目標與績效管理評估辦法目錄:
一、目標績效管理概述
二、績效考核方法評估
三、目標績效管理係統
四、員工激勵
五、反饋係統


目標與績效管理評估辦法內容簡介:
哈佛商業研究雜誌“研究表明,凡采用目標績效管理的公司,比起沒有采取目標績效管理的公司,具有較高的盈利,更好的資金流動,更強的股票績效和市值。凡是雙方認可的績效目標,雙方應當明確完成的好處,不能完成的後果,確立“評估標準”和考評時間.


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