18新利真人网 戰略規劃案例(doc 46頁)

18新利真人网 戰略規劃案例目錄:
1、五金製品公司的18新利真人网 規劃
2、鼎文酒店集團的擴張
3、手忙腳亂的18新利真人网 經理
4、某公司職位分析、職位評價案例
5、案例討論與練習題]

18新利真人网 戰略規劃案例內容簡介:
隨著市場的日益規範，企業的日益壯大，企業出現了發展的瓶頸——缺少人才，想要進一步發展壯大、要長治久安必須依靠源源不斷的人才。但是，很多企業僅限於缺人，卻不知道為什麼缺人，以及如何解決這一問題。公司現有的組織機構，是基於創業時的公司規劃，隨著業務擴張的需要逐漸擴充而形成的，在運行的過程中，組織與業務上的矛盾已經逐步凸顯出來。部門之間、職位之間的職責與權限缺乏明確的界定，扯皮推諉的現象不斷發生；有的部門抱怨事情太多，人手不夠，任務不能按時、按質、按量完成；有的部門又覺得人員冗雜，人浮於事，效率低下。

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