KPI關鍵業績指標的設計實施案例(ppt 33頁)
KPI關鍵業績指標的設計實施案例(ppt 33頁)內容簡介
KPI關鍵業績指標的設計實施案例目錄：
一、ZDK公司績效管理體係設計思路
二、績效管理體係有效實施的前提和條件
三、KPI關鍵業績指標的設計實施步驟
KPI關鍵業績指標的設計實施案例內容簡介：
項目考核指標是一次性考核指標，以上每個項目的完成時間根據公司製定的年度工作計劃確定，同時確定應當達到的質量標準；該項目的完成情況隻計入當期的考核指標，考核可以在項目完成時進行，也可以在考核期末進行，通過和18新利真人网
部經理的溝通，刪除了三項不重要的考核指標，對兩個重要指標進行進一步分解和調整，得到基本可行的關鍵業績指標。
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