某集團薪酬的改革與實施(pdf 38頁)
某集團薪酬的改革與實施(pdf 38頁)內容簡介
某集團薪酬的改革與實施目錄:
1、新集團基本情況
2、薪酬改革目標與實施
某集團薪酬的改革與實施內容簡介：
談判年薪製:主要針對經營管理層員工，通過談判以合同形式確定其基本年薪；月基本工資參照職能工資製，與約定月薪差額部分以暗補解決；完成年初設定目標後，以年終獎形式進行事先約定的業績獎勵。
職能工資製：主要針對普通職能員工，根據職種、職位評估確定其基本薪酬水平，體現為薪點；月基本工資分為固定、浮動兩部分，浮動工資與企業業績與績效考核掛鉤；年終獎按企業年終獎總額分配。
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