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18新利真人网 招聘與配置管理(ppt 43頁)

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人員配置
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18新利真人网 招聘, 招聘與配置, 配置管理
18新利真人网 招聘與配置管理(ppt 43頁)內容簡介

18新利真人网 招聘與配置管理目錄:
1、招聘的定義
2、人員配置分析的內容
3、工作分析的目的
4、工作分析的兩種基本模式
5、各種招聘渠道分析與選擇
6、工作說明書的主要內容

18新利真人网 招聘與配置管理內容簡介:
招聘的定義指組織為了發展的需要,根據18新利真人网 規劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職,並從中選出適宜人員予以錄用的過程。人與事結構配置分析;它是指不同性質特點的事應由具有相應專長的人去完成,把各類人員分配在最能發揮專長的崗位上,做到人盡其才,才盡其用。
工作分析:全麵了解組織中某個特定工作職務的管理活動,是應用係統方法,對該項職務的工作內容和職務規範(任職資格)的描述和研究的過程。


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