某電訊商場促銷員薪資管理製度(doc 4頁)
某電訊商場促銷員薪資管理製度(doc 4頁)內容簡介
某電訊商場促銷員薪資管理製度目錄:
一、促銷員級別降級標準
二、促銷員薪資結構
三、管理辦法
四、電話交通費補貼
某電訊商場促銷員薪資管理製度內容摘要:
促銷員級別降級標準
一、 晉升標準
1、市區B類促銷員店如連續3個月提貨量達到150台以上,零售量達到100台以上,符合兩種條件者,則從第四個月公司直接將該店促銷員晉級為A類。
2、縣區B類促銷員店如連續3個月提貨量達到80台以上,零售量達到60台以上,符合兩種條件者,則從第四個月公司直接將該店促銷員晉級為A級。
二、降級標準
1、市區A類促銷員店如連續2個月提貨量未達到150台,零售量未達到100台以上,如有一個條件未達成,則從第三個月公司直接將該店促銷員降至B類促銷員。
2、縣區A類促銷員店如連續2個月提貨量未達到80台,零售量未達50台以上,如有一個條件未達成,則從第三個月公司直接將該店促銷員降至B類促銷員。
促銷員薪資結構:
1、市區:考核底薪+電話交通補助60元+單台零售提成總額×80%(A類促銷員)
2、縣區:考核底薪+電話交通補助60元+單台零售提成總額×80% (A類促銷員)
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