某公司薪酬激勵方案與績效管理(ppt 41頁)
某公司薪酬激勵方案與績效管理(ppt 41頁)內容簡介
某公司薪酬激勵方案與績效管理目錄:
一、薪酬激勵體係設計
二、績效管理體係設計
某公司薪酬激勵方案與績效管理內容簡介:
崗位工資製定考慮因素：崗位差別，個人差別，地區差別，市場價格等等，並向高層管理人員、關鍵崗位傾斜。崗位工資浮動政策：根據內外部情況，董事會可以決定調整崗位工資。績效考核體係要能體現公司的發展戰略、經營目標與核心價值理念。強調考核體係的實效和可操作性，不過於追求精細化，以易於執行為基本設計思路，不以獎懲為考核目的，強調對員工的績效改進和提升。
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