薪酬政策的策略性目標(ppt 35頁)

薪酬政策的策略性目標目錄：
一、報償員工的過去績效
二、維持在勞動力巿場的競爭力
三、維持員工間的薪資公平性
四、將員工未來績效與組織目標相結合
五、控製公司薪酬預算
六、吸引員工進入公司
七、降低不必要的流動率

薪酬政策的策略性目標內容簡介：
組織內部的勞工成本太高，將會直接反映在產品售價上，而在產品競爭市場上則居於劣勢，產品市場競爭是勞工成本及薪資的上限。
薪資曲線(wage curve)：依據每一職等之薪資率所折算而成的實際薪資數額，折算率愈高，薪資曲線的斜率愈大。管理人員的薪資曲線通常采邊際遞增方式(職等愈高薪資增加率愈高) 。
薪資全距(salary range)：同一職等最高薪與最低薪之間的差距，其計算方法為最高薪減最低薪，然後再除以最低薪，通常以百分比表示。薪資全距以不超過50%為宜，職等愈高全距愈大。

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