如何運用平衡記分卡(ppt 106頁)

如何運用平衡記分卡目錄：
一、平衡計分卡之起源及精神
二、平衡計分卡之四大構麵的介紹
三、運用平衡計分卡，建立策略型組織之五大原則
四、平衡計分卡如何達到組織之綜效
五、平衡計分卡之功能及效益
六、如何推動平衡計分卡
七、實施平衡計分卡可能遭遇之問題
八、平衡計分卡與作業製成本製度之比較與結合
九、結論

如何運用平衡記分卡內容簡介:
平衡計分卡管理係統可以幫助企業聚焦在策略上，並當為動員和指導組織變革的機製，重新定義與顧客的關係、流程改造、教導員工新知識，並且布署新的科技基礎建設等。
平衡計分卡以策略為骨幹，並以具有一致性和可洞察性的方式，具體描敘策略，且同時重視四個構麵之管理，可避免其它管理技術所引發次佳決策的缺點。
平衡計分卡可當為績效管理的中心架構，快速且可靠地了解績效改善之動因及方向為何。

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