平衡計分卡的建立過程(ppt 36頁)

平衡計分卡的建立過程(ppt 36頁)內容簡介

平衡計分卡的建立過程目錄：
1、建立平衡計分卡
2、平衡計分卡在產業的運用
3、實施平衡計分卡可能遇到的問題

平衡計分卡的建立過程內容簡介：
「平衡計分卡」所選擇的量度是用來指引戰略方向，促使管理階層和員工專注那些導致組織競爭勝利的因素。
「平衡計分卡」是“戰略管理製度”的一環，並非“績效評估製度” 。績效管理的重點不在於控製，應該是如何由上到下去貫徹組織的戰略、願景，從管理願景開始去解構.

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