某集團績效考核與薪酬激勵方案(ppt 16頁)
某集團績效考核與薪酬激勵方案(ppt 16頁)內容簡介
某集團子公司績效考核與薪酬激勵方案目錄:
1、績效考核方案概述
2、辰能投資管理公司考核指標的建議
3、辰能房地產公司考核指標的建議
4、薪酬激勵方案概述
5、辰能集團子公司績效年薪的實施範圍
6、薪酬結構
7、績效考核結果與績效年薪掛鉤方案
某集團子公司績效考核與薪酬激勵方案內容簡介:
風險管理製度的製定完善與執行(5%):風險管理是高投內部管理的核心環節。風險管理包括相關製度體係的製定和完善以及對此的嚴格執行。考核期初高投董事會確定考核目標值(製度體係內容、風險控製環節的分布及內容、風險控製體係執行的失誤次數),考核期末由董事會委托集團經營管理部和財務審計部給出考核結果。
年薪方案的實施是建立在績效考核的基礎之上,即在考核期初子公司經營班子向所在董事會簽署經營責任書(內含考核指標、經營計劃等內容),考核期期末考核結束後兌現年薪。
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