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企業18新利真人网 管理師招聘與配置(ppt 58頁)

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人員配置
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企業18新利真人网 管理師招聘與配置(ppt 58頁)內容簡介

企業18新利真人网 管理師招聘與配置目錄:
1、招聘需求分析
2、招聘準備——工作分析與勝任能力分析/招聘程序和策略/招聘渠道分析與選擇
3、招聘實施——人員選拔的方法與運用/特殊政策與應變方案
4、離職麵談——麵談/降低員工流失的措施

企業18新利真人网 管理師招聘與配置內容簡介:
工作分析是指確定完成各項工作所需技能、責任和知識的係統過程。通過工作分析我們可以確定某一工作的任務和性質是什麼,哪些類型的人適合從事這項工作。
筆試:是讓應聘者在試卷上筆答事先擬好的試題,然後根據應聘者解答的正確程度予以評定成績的一種選擇方法。
麵試(結構化麵試):是指在特定時間、地點所進行的,有著預先精心設計好的明確的目的和程序的談話,通過測評者與被測評者的雙方麵對麵的觀察、交談等雙向溝通的方式,了解被測評者的素質特征、能力狀況以及求職動機等方麵情況的一種人員甄選與測評技術。


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