員工工作成績管理係統(doc 33頁)

員工工作成績管理係統目錄:
第一節 諾福克市為何需要員工工作成績管理係統？
第二節 員工工作成績管理係統員工工作成績如何幫助管理人員？
第三節 員工工作成績管理係統為何有時失誤？
第四節 如何使用管理員工工作成績的成績考核表？
第五節 如何監控員工工作成績並給以定期反饋
第六節 如何使用員工工作成績考核表評價員工工作成績
第七節 如何進行定期員工作成績考核
第八節 如何進行工作成績考核會見
第九節 如何通過開發計劃提高員工工作成績
第十節 怎樣使政治脫離員工工作成績管理

員工工作成績管理係統內容簡介:
在員工工作成績管理係統下管理人員和員工討論用於評價工作成績的標準。這樣，如果員工們選擇了執行這項任務他們就知道了評價他們工作成績的根據以及時改變他們的行為。這種認識增強了他們對評價的公正感並使他們對其管理人員和城市更滿意。
員工工作成績管理係統為員工和管理人員提供了頻繁的相互影響、共同工作的機會以提高工作成績。 這些相互影響促使了雙方之間建立信任而且改善了他們與另一方公開溝通工作問題的能力。
員工工作成績管理係統時常因為管理人員對他們的員工的工作行為的觀察和記憶會有偏見而出錯。可能造成這種偏見的原因是，管理人員精力集中於不相關的工作行為而忽視了整個工作周期內有規律的觀察行為，或者依賴他們的記憶回憶六至十二個月前發生的事件。管理人員應該隨同有代表性的監察工作向員工提交定期的反饋告訴他們他們進步得怎樣。如果沒有提交這種反饋，員工們直到周期結束也未必會改變他們的工作，並且會感到工作成績管理係統故意隻評價成績而不去改進它。

..............................