績效考核在績效管理中的作用(ppt 29頁)
績效考核在績效管理中的作用(ppt 29頁)內容簡介
績效考核在績效管理中的作用目錄:
1、評價與分配
2、何謂績效管理
3、績效管理循環及其環節
4、績效診斷
5、績效管理的任務
6、績效考核與傳統人事考核的區別
7、績效管理的目標
8、績效考核與傳統人事考核的區別
9、績效考核中的角色
10、績效考核的指導思想
11、績效考核的基本程序
12、如何設立績效目標--績效目標來源
13、如何設立績效目標--KPI的分解
14、如何設立績效目標--KPI
績效考核在績效管理中的作用內容簡介:
績效管理:是以績效考核為主體的對員工達到何種目標,和為什麼要達到此種目標達成的共識與承諾,以及促進員工取得優異績效的管理過程。績效管理不是簡單的任務管理,它特別強調溝通、輔導及員工能力的提高。績效管理不僅強調結果導向,而且重視達成目標的過程。
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