績效管理係統的構成(ppt 24頁)
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- 績效考核
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- 績效管理係統
績效管理係統的構成(ppt 24頁)內容簡介
績效管理係統的構成目錄:
一、績效考核與績效管理
二、績效管理是什麼?不是什麼?
三、績效管理係統的構成
四、績效計劃
五、持續的績效溝通
六、數據收集、分析與整理
七、評價績效的三種方法
八、績效評價會議
九、績效診斷與提高
十、績效管理與訓戒
十一、績效管理常見問題
績效管理係統的構成內容簡介:
績效管理:一個持續的交流過程,該過程由員工與其直接主管之間達成協議來保證完成,並在協議中對未來工作達成明確的目標和理解,並將可能受益的組織、經理以及員工都融入到績效管理係統中來。
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