薪酬導論與戰略管理(ppt 154頁)
薪酬導論與戰略管理(ppt 154頁)內容簡介
薪酬導論與戰略管理目錄:
第一部分:課程安排
第二部分:薪酬導論
第三部分:戰略與薪酬
第四部分:基本薪酬
第五部分:獎金管理
第六部分:員工福利
薪酬導論與戰略管理內容簡介:
銷售人員的激勵報酬是一種基於既考慮團隊業績和也考慮個人業績的混合製度。高層獎勵方法:基於戰略的獎勵,如平衡記分卡,股權獎勵等等。
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