崗位評估及薪酬管理的原則(doc 42頁)

崗位評估及薪酬管理的原則目錄：
1：崗位評估的原理與原則
2：崗位評估的方法大全
3：薪酬設計的重要性與基本命題
4：薪酬設計的原則和主要考慮的因素

崗位評估及薪酬管理的原則內容簡介：
崗位評估（崗位評價），又稱職位評估或崗位測評，是在崗位分析的基礎上，對崗位的責任大小、工作強度、所需資格條件等特性進行評價，以確定崗位相對價值的過程。它有三大特點：一是“對崗不對人”，即崗位評價的對象是企業中客觀存在的崗位，而不是任職者；第二、崗位評價衡量的是崗位的相對價值，而不是絕對價值。崗位評價是根據預先規定的衡量標準，對崗位的主要影響指標逐一進行測定、評比、估價，由此得出各個崗位的量值，使崗位之間有對比的基礎；第三、崗位評價是先對性質相同的崗位進行評判，然後根據評定結果再劃分出不同的等級。

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