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研發管理及績效管理(pdf 66頁)

所屬分類:
績效考核
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研發管理, 績效管理
研發管理及績效管理(pdf 66頁)內容簡介
研發管理及績效管理內容簡介:
通過研發績效管理的培訓使管理者可以推動研發人力管理技能的提高,切實提高產品開發效率。研發績效管理是18新利真人网 管理中最複雜的部分之一,經理人最主要的職責就在於經營、管理“人”,而其中最重要的內容就是如何評價人,這也正是績效管理的核心價值所在。考慮到研發在企業中的獨特性:技術性強、研發人員相對封閉等原因使研發人員的評價有一定的難度,而工作量化管理也極為困難。本課程正是通過多年總結得出的一些理論及實踐方法來指導18新利真人网 部門及研發的主管對於績效管理,尤其是研發的績效管理有一個明確的、理論與實踐結合的、可操作的方法,從而提高管理效率及投入產出比。績效考核是立足於員工現實工作的考核,強調員工的工作表現與工作要求相一致,而不隻是基於其在本部門的工作時間進行評價。
績效考核必須自然地融入部門日常管理工作中,才有其存在價值。雙向溝通的製度化、規範化,是考核融入日常管理的基礎。
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