某公司績效管理和薪酬激勵體係的講解(ppt 64頁)
某公司績效管理和薪酬激勵體係的講解(ppt 64頁)內容簡介
某公司績效管理和薪酬激勵體係的講解目錄：
1、CC公司及其谘詢實踐簡介和對本次項目背景的理解
2、項目目標
3、項目方法
4、項目時間進程
5、項目組織
某公司績效管理和薪酬激勵體係的講解內容簡介：
作為世界上領先的管理和技術谘詢服務及解決方案的提供商, 我們在一個技術進步不斷加速和充滿複雜的商業挑戰的市場上，保持了自己的地位和持續增長。
科學的績效管理體係設計思路是從公司目標和戰略開始，通過關鍵成功因素分析和關鍵指標分解把目標分解到各基層/部門和崗位，從而把崗位目標與公司整體發展戰略聯係起來。
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