平衡記分卡的應用案例(ppt 6頁)

平衡記分卡的應用案例目錄：
一、管理的必要性
二、管理的依據
三、管理的程序

平衡記分卡的應用案例內容簡介：
CCBS已經把平衡記分卡的概念分解到個人層麵上了。在CCBS，很重要的一點就是，隻依靠那些個人能夠影響到的計量因素來評估個人業績。這樣做的目的是，通過測量與他的具體職責相關聯的一係列確定目標來考察他的業績。根據員工在幾個指標上的得分而建立獎金製度，公司就控製或者聚焦於各種戰略計劃上。
在CCBS強調的既不是商業計劃，也不是預算安排，而且也不把平衡記分卡看成是一成不變的；相反，對所有問題的考慮都是動態的，並且每年都要不斷地進行檢查和修正。按照CCBS的說法，在推廣平衡記分卡概念過程中最大的挑戰是，既要尋找各層麵的不同測量方法之間的適當平衡，又要確保能夠獲得所有將該概念推廣下去所需要的信息係統。此外，要獲得成功重要的一點是，每個人都要確保及時提交所有的信息。信息的提交也要考慮在業績表現裏。

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