18新利真人网 管理案例培訓教材(doc 51頁)

18新利真人网 管理案例培訓教材目錄:
第一部分 18新利真人网 規劃
第二部分 工作分析
第三部分 員工招聘
第四部分 員工培訓
第五部分 績效考核
第六部分 薪酬管理
第七部分 勞動關係

18新利真人网 管理案例培訓教材內容簡介:
為了和離職員工保持密切的聯係，確保其“流而不失”，有效的18新利真人网 管理從員工決定離職的那一刻起就開始了。在該公司，不管是公司工作多年的老員工，還是那些發現不適應提出要走的新員工，在他們提出離開時，一般都會得到公司挽留，但同時他們的選擇也會得到尊重。公司規定在每個員工離職前必須做一次麵談，提出自己對公司的看法和離職的原因，如果是公司管理方麵的問題，公司會充分重視，並努力去改善。值得一提的是，公司還十分關心他們今後的發展和去向，甚至會幫助他們尋找一些更適合的單位。從另一個角度講，離開公司的員工裏，有很多是非常優秀、有能力的人，和這些員工保持交往，會為公司帶來新的資源。

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