績效管理與平衡計分卡係統概述(ppt 58頁)
績效管理與平衡計分卡係統概述(ppt 58頁)內容簡介
績效管理與平衡計分卡係統概述目錄:
第一部分：績效管理係統概述
第二部分：運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係
第三部分：員工績效計劃
績效管理與平衡計分卡係統概述內容簡介:
平衡計分卡是一種新的戰略性績效管理係統和方法，其將傳統的財務指標和非財務指標結合起來評估企業的績效，著重從以下方麵進行評估.一套完善的平衡計分卡應該是從公司戰略目標出發，從四個方麵分別設定有助於達到戰略目標的績效管理指標.運用平衡計分卡設定內部營運類指標時不僅僅著眼於目前的職責和流程，也幫助企業指出有助於企業成功的新流程.
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