組織行為與績效管理(ppt 49頁)

組織行為與績效管理目錄:
一、管理的本質是什麼
二、思想觀念、科學與變革
三、企業活動價值鏈
四、係統的價值
五、內化規則與外化製度
六、控製係統模型
七、決策質量
八、信息係統效率
九、流程效率
十、個人工作效率

組織行為與績效管理內容簡介:
管理的本質就是通過有序化的過程使稀缺的資源獲得最大的效用，以及尋找係統的方法實現預期效率的過程。企業管理水平提高的製約主要是基本觀念的落後造成的，而提高效率的措施應主要從四個方麵入手.組織文化係統是組織活動的基礎，將長期影響組織效率，而文化中的外化製度總要與內化規則高度和諧才有效用.

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