18新利真人网 管理麵試技巧(doc 10頁)
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管理麵試技巧(doc 10頁)內容簡介
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管理麵試技巧內容簡介:
當用人單位通過係列的招聘、簡曆篩選、初試、複試,錄用後往往發現找到的人並不理想。這是什麼原因呢?一般的麵試就是問幾個常識性的基礎問題,然後就憑感覺了。有規模的企業則多幾道複試,一撥兒又一撥兒人把應聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的麵試,用來招聘普通員工還勉強湊合,而對於骨幹核心員工,就很難奏效了。
應聘者的這段演講是應聘過程中最關鍵的部分,因為麵試官據此可以看出應聘者的基本內涵、從業經驗和資源背景,更重要的是了解到應聘者的知識總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁為簡能力、應變能力等等,而這些是在簡曆、筆試和測試中很難體現出來的。即使經驗、資曆和背景在前期翻閱簡曆時麵試官都看過了,但看他寫的和聽他說是兩個完全不同的測試角度。有豐富經驗的麵試官根據應聘者上述3分鍾的陳述演講,基本上就會有一個清晰的看法和八九不離十的判斷。
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當用人單位通過係列的招聘、簡曆篩選、初試、複試,錄用後往往發現找到的人並不理想。這是什麼原因呢?一般的麵試就是問幾個常識性的基礎問題,然後就憑感覺了。有規模的企業則多幾道複試,一撥兒又一撥兒人把應聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的麵試,用來招聘普通員工還勉強湊合,而對於骨幹核心員工,就很難奏效了。
應聘者的這段演講是應聘過程中最關鍵的部分,因為麵試官據此可以看出應聘者的基本內涵、從業經驗和資源背景,更重要的是了解到應聘者的知識總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結能力、化繁為簡能力、應變能力等等,而這些是在簡曆、筆試和測試中很難體現出來的。即使經驗、資曆和背景在前期翻閱簡曆時麵試官都看過了,但看他寫的和聽他說是兩個完全不同的測試角度。有豐富經驗的麵試官根據應聘者上述3分鍾的陳述演講,基本上就會有一個清晰的看法和八九不離十的判斷。
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