平衡計分卡與績效管理係統概述(ppt 58頁)
平衡計分卡與績效管理係統概述(ppt 58頁)內容簡介
平衡計分卡與績效管理係統概述目錄：
第一部分：績效管理係統概述
第二部分：運用平衡計分卡建立以部門為單位的關鍵績效指標體係
第三部分：員工績效計劃
平衡計分卡與績效管理係統概述內容簡介：
平衡計分卡是一種新的戰略性績效管理係統和方法，其將傳統的財務指標和非財務指標結合起來評估企業的績效.一套完善的平衡計分卡應該是從公司戰略目標出發，從四個方麵分別設定有助於達到戰略目標的績效管理指標.客戶類指標和財務類指標同樣具有優點或缺憾即反映的是企業過去的績效，同屬“滯後類”指標.
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