如何運用平衡計分卡(doc 21頁)

如何運用平衡計分卡目錄:
1、如何使用平衡計分卡
2、先期準備工作
3、平衡記分卡的實施流程
4、建立平衡計分卡的評價指標體係

如何運用平衡計分卡內容簡介:
平衡計分卡是一個衡量、評價企業的綜合計分指標體係；是一係列財務績效衡量指標與非財務績效衡量指標的綜合體；更是一種管理方法。
平衡計分卡是一個衡量、評價企業的綜合計分指標體係；是一係列財務績效衡量指標與非財務績效衡量指標的綜合體；更是一種管理方法，其注意力主要放在企業組織戰略目標的實現方麵。因而，卡普蘭和諾頓把“平衡計分卡作為戰略管理體係的基石”。
平衡計分卡指標體係由四個部分組成。評價指標體係的選擇應該根據不同行業和企業的實際情況，以及按照企業製訂的戰略目標和遠景來製定。表1至表4詳細而具體地列出了四個層麵的常用評價指標。

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