薪資管理體係設計目標(ppt 61頁)

薪資管理體係設計目標目錄：
1、薪資管理概要
2、薪資管理辦法方案設計
3、前期準備
4、設計流程
5、技術操作
6、方案分析及調節
7、薪資確定與調整

薪資管理體係設計目標內容簡介：
企業在進行薪資體係設計時，應該以上述為基本出發點。在設計的每一階段，都應該考慮所作設計能否滿足上述需要。這也是衡量新體係是否切實可行的重要指標。
在薪資規劃之前，我們需要有一套完整的企業內部等級體係作為具體設計的基礎。我們將以此為作為薪資等級的基礎。但正如我們在薪酬理念概述中提及的，崗位等級和薪資等級是不同的概念。崗位等級應該作為薪資等級設計的基礎，但並不完全等同於薪資等級。

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