某企業招聘甄選與錄用過程(ppt 42頁)

某企業招聘甄選與錄用過程目錄：
1、招聘的含義
2、招聘的目的和原則
3、招聘的方式
4、甄選的步驟
5、人員測評的方法
6、錄用的過程
7、錄用決策程序
8、錄用中的特殊問題處理

某企業招聘甄選與錄用過程內容簡介：
招聘--在企業總體發展戰略規劃的指導下，製定相應的職位空缺計劃，並決定如何尋找合適的人員來填補職位空缺的過程，他的實質就是讓潛在的合格人員對本企業的相關職位產生興趣並且前來應聘這些職位。
在現實中,招聘活動的實施是受到多種因素影響的,為了保證招聘工作的效果,必須對這些因素有所了解。歸納起來,影響招聘活動的因素主要有外部因素和內部因素兩大類。

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