KPI績效考核方案模板操作(ppt 49頁)

KPI績效考核方案模板操作目錄:
一、績效考核體係的建立
1、績效考核設計原則
2、績效考核體係主要考核內容
3、績效考核指標製定原則與方法
4、績效考核執行機構及人員
5、績效考核總流程
二、績效考核具體操作方案
1、製定目標管理體係
2、日常考核操作體係（月度及專項任務考核）
3、綜合素質指標體係
4、滿意度指標體係
5、績效考核結果處理係統（與工資掛鉤）

KPI績效考核方案模板操作內容簡介:
績效考核的目的是規範員工行為,同時激勵員工、將員工行為引向企業的總體目標, 在企業內部保持競爭機製,通過優勝劣汰,保持企業的競爭優勢。
考核指標應是明確、具體、有挑戰性同時又是現實可行的，並且要切合公司的戰略目標、綜合平衡短期目標與長期目標的關係。

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