我國石化企業績效考核與薪酬設計(ppt 166頁)

我國石化企業績效考核與薪酬設計目錄:
第一篇：企業體製改革與18新利真人网 管理
企業體製改革
現代企業18新利真人网 管理
第二篇：崗位管理
崗位管理的意義
崗位分析與崗位描述技巧
科學實施崗位評價
第三篇：績效管理
績效管理發展的四個階段
如何設計績效管理體係
績效管理循環
第四篇：薪酬體係設計
薪酬設計體係的基本命題－價值管理
薪酬體係設計－四葉價值評價模型
績效導向的薪酬設計

我國石化企業績效考核與薪酬設計內容提要:
1.怎樣理解：崗位管理是18新利真人网 管理的基礎、績效管理是18新利真人网 管理的核心、薪酬管理是18新利真人网 管理成敗的關鍵？
2.薪酬體係設計在企業價值鏈管理中重要性？
3.如何確定公司的崗位工資、能力工資和績效工資體係，如何實現三者之間的有效組合？
4.如何製定公司的薪酬水平策略和結構策略？
5.如何實現績效管理與薪酬設計的緊密鏈接？
6.您還有什麼問題需要解答的？

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