某公司員工全麵薪酬管理(ppt 52頁)

某公司全麵薪酬管理目錄:
第一部分:薪酬問題分析
第二部分:薪酬體係設計
第三部分:薪酬調查和薪酬數據
第四部分:典型薪酬策略
某公司全麵薪酬管理內容提要:
1、如何理解績效與薪酬的關係？建立績效與薪酬之間的動態調整機製。
2、如何建立多元價值分配形式來滿足員工的多元化需求？報酬的不同形式及目 標是什麼？
3、如何確定適用於不同層次、類別員工的當期收入與預期收入的調整比例？依據是什麼？
4、如何依據價值創造的2:8規律，確定企業內在報酬水平的差異性？如何建立分層分類的人員薪酬係統？
5、如何確定薪酬評價依據？如何依據企業自身的價值導向和發展戰略來取舍市場價格、員工素質、職位責任以及績效結果。

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