績效考核表範例(ppt 11頁)

績效考核表範例目錄:
1、銷售類考核表
2、研發類考核表
3、運作類考核表
4、職能類考核表

績效考核表範例內容提要:
一般來說，上級難以觀察和控製銷售類人員的工作行為，而銷售行為的結果：簽單額、風險控製等等卻是容易測量的。所以，銷售類考核表著重明確地描述結果。
研發類員工的工作行為主要是思維活動，思維活動的產出——研發成果可以從兩個方麵來考核：
1、任務是否按質量完成；
2、任務是否按期完成。
對於任務是否按質量完成，需要有明確的技術文件作為標準。對於任務是否按期完成，則需要事先製訂詳盡的工作計劃，明確各項工作的完成時間點。這樣才能保障研發工作的順利考核。

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